24 января в администрации Северска на расширенном заседании под председательством Н.Диденко подвели итоги работы за 2013 год сферы капитального строительства, ЖКХ, транспорта и связи

И структурных подразделений, обеспечивающих безопасность на территории ЗАТО. А.Парфененко, зам. главы администрации по капитальному строительству, ЖКХ, транспорту и связи: "Особых поводов для волнений нет. В целом наш жилищно-коммунальный комплекс функционировал стабильно, без серьезных аварий и ЧП, что позволило обеспечить вполне приемлемый уровень качества предоставления жилищно-коммунальных и транспортных услуг". Какие ресурсы были задействованы? Как выяснилось, средства в эту сферу были направлены немалые. Так, на 2013 год бюджетом ЗАТО Северск по всем направлениям деятельности УЖКХ ТиС было утверждено - 405,1 млн рублей, на управление внегородскими территориями - 14,577 млн рублей. В рамках благоустройства в 2013 году реализовывалось 3 целевых программы: "Модернизация и устройство детских игровых площадок на территории ЗАТО Северск в 2012-2015 годах", "Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях г. Северска" и "Чистый город". На ремонт улично-дорожной сети с учетом областных субсидий в прошлом году было направлено 11 400 тыс. рублей, и УВГТ - 2 447 тыс. рублей, что позволило произвести ремонтные работы на территории площадью в г. Северске 15 439 кв. м и на ВГТ 4 638 кв. м. Объем финансирования, освоенный в 2013 году на содержание внутриквартальных территорий составил УЖКХ ТиС - 27 200 тыс. рублей и УВГТ- 1 545 тыс. рублей. На внутриквартальных территориях по результатам работ летнего периода выполнены ремонтные работы на площади 49 112 кв. м, на сумму 27,2 млн рублей.

Финансирование работ по озеленению города в 2013 году составило 15 200 тыс. рублей. По направлению "Коммунальное хозяйство" выполнены работы по капитальному ремонту, реконструкции и модернизации тепловых сетей г. Северска на сумму 85 млн рублей, инженерных сетей ООО "Электросети" на сумму 6,8 млн рублей, инженерных сетей ОАО СВК - на 10 млн рублей. По направлению "Жилищное хозяйство" в рамках реализации Региональной адресной программы по проведению капитального ремонта многоквартирных домов в Томской области в 2013 год получено 14,7 млн рублей софинансирования из областного бюджета. Выполнена замена 16 лифтов. О чем говорили выступающие? И.Иглаков, директор УК "Комбинат благоустройства", более подробно рассказал об основных видах деятельности КБУ - санитарном содержании уличной дорожной сети в зимний и летний период, содержание парков, скверов, тротуаров. А.Оплеснина, директор ЖЭУ N 10, подробно проанализировала работу управляющих компаний города, отметив успехи и отдельно остановившись на проблемах, касающихся уборки внутриквартальных территорий, капитального ремонта жилого фонда, уборки твердых бытовых отходов. О работе предприятия рассказал М.Кормашов, исполнительный директор СТХМ, депутат Законодательной Думы Томской области.

Н.Диденко, и.о. главы администрации ЗАТО Северск: "С большинством поставленных задач мы с честью справились. Впрочем, останавливаться на достигнутом мы не собираемся, тем более что вопросов, над которыми необходимо работать, еще остается предостаточно. Примеры? Пожалуйста! Возьмем сферу благоустройства. Да, мы существенно обновили парк специализированной комбинированной многопрофильной техники. И, на мой взгляд, результат должен соответствовать вложенным ресурсам! Улучшения в работе предприятия видны. Но еще есть над чем работать. Надо существенно улучшить качество уборки внутриквартальных проездов. К этому надо прилагать все усилия - и материальные, и людские. В 2014 году будет продолжена работа по обновлению технического парка, в частности, летнеуборочной техники. А для того, чтобы решить кадровую проблему, мы готовы предусмотреть для коллектива КБУ общежития и служебные квартиры". По словам Н.Диденко, в сфере ЖКХ огромное значение играет человеческий фактор. Н.Диденко: "Советский лозунг "Потребитель всегда прав!" должен оставаться актуальным и сегодня. Надо прислушиваться к нуждам, к мнению людей, терпеливо и доходчиво разъяснять им жилищное законодательство, порядок формирования фонда по проведению капитального ремонта, условия установка приборов учета...

- Надо ближе быть к людям. А потому мы вместе со специалистами администрации с 10 февраля начинаем встречи с населением в управляющих компаниях. Отчитаемся о проделанной за год работе, пообщаемся, увидим, что больше всего беспокоит людей в работе с УК. На основании этого разработаем новые подходы, комплекс мер и будем работать. Что касается общественного транспорта, то мы готовы взаимодействовать с перевозчиками, искать новые формы муниципальной поддержки, чтобы повысить качество пассажироперевозок". Задачи на 2014 год? И.о. главы администрации так расставил приоритеты: на первом месте - улучшение качества предоставляемых услуг в сфере ЖКХ. Н.Диденко: "Кроме того, надо продолжить установку приборов учета. Это очень важный вопрос. Нельзя снижать темпы. Как уже отмечалось, в 2014 году нам предстоит начать строительства водозабора N 3. В бюджете ЗАТО на 2014 год предусмотрены 30 млн рублей на проектно-изыскательские работы, плюс средства на ремонт скважин. Что касается благоустройства, то в 2013 году в городе начали установку заглубленных контейнеров для твердых бытовых отходов. Как показала практика, очень хорошее это дело! Я бы предложил депутатам Думы ЗАТО Северск даже часть средств, предусмотренных на обустройство гостевых парковок, перенаправить на установку заглубленных контейнеров, а позже, решив проблему с ТБО, уже начать целенаправленно и полномасштабно заняться парковками.

- В области строительства 2014 год у муниципалитета, судя по всему, тоже большие планы: завершение реконструкции стадиона "Янтарь" и ремонта спортивного зала в СФМЛ, продолжение строительства многопрофильного спортивного комплекса. Необходимо разработать новую транспортную схему и осваивать новые маршруты, чтобы жители стоящихся микрорайонов не остались без общественного транспорта. По-новому предстоит организовать содержание и эксплуатацию ливневой канализации и работы по озеленению города, решением этих вопросов займется новое бюджетное учреждение". Вопрос из зала: "Будет ли развиваться административно-техническая инспекция, как в Томске?" Н.Диденко: "Справедливости ради отмечу, что мы раньше томичей создали такую структуру (в областном центре только назвали ее по-другому - санитарная милиция). Пока у нас этими вопросами занимаются два специалиста, но уже в ближайшем будущем к ним прибавится еще один. Результаты работы инспекции видны уже сегодня, хотя, конечно, хотелось бы большей отдачи". Вопрос из зала: "В СМИ сообщалось, что наш город стал победителем в конкурсе на самое благоустроенное муниципальное образование. Планируется ли в 2014 году участие в подобном конкурсе?" Н.Диденко: "Мы готовим документы на областной конкурс по итогам 2013 года. Надеемся, что войдем в число призеров. Непременно будем участвовать и во всероссийском конкурсе".

Вопрос из зала: "В последние годы на улицах города появляются новые объекты озеленения - композиции, вазоны на разделительной полосе, подвесные кашпо на ограждениях, откос при въезде в город. Что планируется нового в 2014 году?" Н.Диденко: "Намерены на 30% увеличить объемы посадки цветов. В прошлом году в порядке эксперимента на театральной площади делали кашпо на ограждениях. На мой взгляд, очень удачное решение, так что будем транслировать этот опыт на весь город. А еще считаю, что надо наших специалистов направить в Петербург поучиться у коллег. У нас достаточно зеленый город, но, как выяснилось, мы отстаем от современных тенденций в формировании объемных зеленых композиций". Вопрос из зала: "Состояние автодорог в городе оставляет желать лучшего, - а это, судя по всему, критический сигнал. - Какие работы планируется выполнить по ремонту асфальтового покрытия в 2014 году?" Н.Диденко: "Действительно, вот уже 14 лет не выделяется средств на капитальный ремонт дорог. Пока для этого не было финансовых возможностей. Однако в феврале добавим на ремонт порядка 5-6 млн рублей. И в дальнейшем по мере получения дополнительных расходов будем направлять средства на эти цели. А в 2015 году мы планируем вплотную заняться капитальным ремонтом дорог. А чтобы работа была эффективной, убежден, надо новый проект реконструкции проспекта Коммунистический разбить на очереди, а потом работать четко и поэтапно, начиная со старой части города".

В заключение совещания лучшие работники сферы ЖКХ, строительства и транспорта за добросовестный труд были отмечены грамотами, благодарностями и денежными премиями. С.Лашевич, начальник управления ЖКХ, транспорта и связи: "Вот уже второй год на уровне главы администрации проводится подведение итогов работы за прошедший год в форме совещания с участием руководителей среднего и высшего звена. Думаю, это очень полезно - слышать и знать, чем занимаются наши коллеги. На таких совещаниях мы получаем необходимую и важную информацию. На совещании выступали руководители разных сфер нашей отрасли, в том числе управляющих компаний, комбината благоустройства, автотранспортного предприятия. Рассказывали не только об успехах, но и о трудностях, которые нам предстоит преодолевать. На совещании мы честно об этом говорили, ставили многие задачи на 2014 год. Как справедливо отметил Н.Диденко, самая главная наша цель, к которой нужно стремиться, - повышение качества оказываемых нами услуг - жилищных, коммунальных, транспортных. Как известно, совершенно обоснованно жители города предъявляют высокие требования к нашей работе, и мы обязаны удовлетворить эти требования. Бюджет 2014 года утвержден, а значит, нам в рамках него необходимо организовать профессиональную, качественную работу. Думаю, нам по силам справиться с этой задачей".
"Диалог", Северск, 31.01.2014

... Зам. главы администрации ЗАТО Северск по ЖКХ, транспорту и связи А. Парфененко:
"В целом в 2013-м году жилищно-коммунальный комплекс функционировал стабильно. Без серьезных ЧП". В 2013 году в Северске начались работы по установке приборов учета, как индивидуальных, так и общедомовых. Процесс этот новый и не всегда встречает понимание у жителей. Коммунальщики смогли установить более 70 % счетчиков. А. Парфененко: "Приборы устанавливаются силами и средства ресурсоснабжающих организаций". В прошлом году в Северске сданы в эксплуатацию почти 45 тыс. кв. м жилья. В прошлом году за счет городского бюджета обновился автопарк КБУ. В КБУ при обслуживании автомобилей столкнулись с проблемой острого дефицита высококвалифицированных кадров. Решение этого вопроса станет одним из приоритетных для администрации города. Н. Диденко: "Мы готовы рассмотреть для коллектива КБУ общежития и служебные квартиры для узких специальностей". Н. Диденко рассказал о создании в Северске новой муниципальной структуры, которая будет заниматься ливневой канализацией и вопросами озеленения. В феврале Н. Диденко проведет встречи с населением в каждой УК, чтобы лично узнать у горожан, как они оценивают работу коммунальщиков и на что обратить внимание в дальнейшей работе в сфере ЖКХ.
"Северск сегодня", СТ-7, 31.01.2014

На отчете, посвященном деятельности в сфере ЖКХ, транспорта и связи Н. Диденко особо отметил, что в Северске, как, пожалуй, нигде в России, активно выделяются деньги на содержание внутриквартальных территорий - в 2013 году это более 27 млн рублей. Н. Диденко: "При таком финансировании на внутридворовых территориях все должно блестеть!" Также он отметил, что после того, как была закуплена в требуемых количествах новая снегоуборочная техника, хотелось бы наглядно наблюдать результат ее работы, чтобы не было жалоб от горожан по уборке снега. Недопустимой назвал Н. Диденко и ситуацию с ливневой канализацией. Н. Диденко: "Не должно быть, я считаю, в нашем городе подтоплений или неисправной ливневки". Поэтому в нынешнем году содержание и эксплуатацию ливневой канализации будут организованы по-новому, решением этого вопроса займется новое бюджетное учреждение. Помимо продолжения плановых работ и решения текущих вопросов в сфере городского хозяйства, необходимо, по словам Н. Диденко, принципиально изменить подходы в работе с населением со стороны руководства предприятий, работающих в этой сфере, а также со стороны властей. Н. Диденко: "Надо ближе и по-другому работать с людьми, совершенствовать культуру общения, встречаться, разъяснять сложные моменты. И как бы то ни было, помнить, что "клиент всегда прав". Относиться к жителям города именно как к клиентам, это принципиально новый подход". ...
"НВ плюс", 31.01.2014