15 марта на СХК прошел второй диалог с заинтересованными сторонами, где обсуждались аспекты главной темы отчета – эффективность реструктуризации и социальная ответственность СХК перед созданными дочерними предприятиями. В диалоге приняли участие руководители комбината и представители заинтересованных сторон: администрации ЗАТО Северск, дочерних зависимых обществ СХК, а также журналисты, представители общественных организаций, учебных заведений, службы занятости Северска.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам СХК Юрий Кунгуров, отметил, что в результате реструктуризации по итогам 2011 г. ОАО «СХК» получил экономический эффект в сумме 108,6 млн. рублей. Он сказал: «Выручка подразделений в статусе дочерних обществ возросла по сравнению с их выручкой в составе комбината на 13,24%, В 2012 г. этот показатель планируется увеличить до 21%. При этом, доля заказов, выполняемых дочерними обществами для ОАО «СХК», составила в 2011 г. 55%, а в 2012 г планируется снизить ее до 50%. До выделения в «дочки» доля заказов для комбината составляла 76,5%». Рост выручки в 2012 г. созданные ДЗО планируют достичь исключительно за счет увеличения заказов сторонних организаций, повышая конкурентоспособности и эффективности своей деятельности. При этом доля заказов для комбината будет сохранена.

Заместитель генерального директора ОАО «СХК» Андрей Николаев раскрыл суть социальной ответственности материнской компании перед созданными ДЗО. Он подчеркнул, что на СХК принято и реализуется в полном объеме решение о сохранении заработной платы на первый год работы. Так, среднемесячная заработная плата, выплачиваемая за работу в дочернем обществе и организациях–аутсорсерах в 4 квартале 2011 года возросла в среднем на 10,9% с сравнении с той, которую работники подразделений получали, работая в составе комбината. Размер социального пакета на одного работника «дочки» в 2011 году составил 36,8 тыс.рублей, что практически сопоставимо с социальным пакетом работника ОАО «СХК» - 38,9 тыс. руб.

Участники диалога были удовлетворены представленной информацией, однако отметили необходимость более тесного взаимодействия с Сибирским химическим комбинатом. В частности, с Администрацией города при решении вопросов о передаче в муниципальную собственность объектов социальной инфраструктуры и их дальнейшего развития, с советами ветеранов в рамках пенсионного обеспечения, с Северским технологическим институтом НИЯУ МИФИ при подготовке кадров для атомной промышленности.

Третий диалог с заинтересованными сторонами на тему «Вклад реструктуризации СХК в развитие бизнес-среды в Северске» СХК намерен провести 28 марта.